Change management

Wat is change management?

Waarom change management?

Change management is een methodologie voor het veranderen van personen, processen en middelen met behulp van bepaalde methodieken met als doel betere resultaten te bereiken.

In essentie is change management: Het beheersen of managen van veranderingen.

Dit is voor ieder bedrijf anders maar neemt niet weg dat het belangrijk is om hier de juiste aandacht aan te besteden. Hieronder een aantal voorbeelden waarom change management belangrijk is en waarom er zoveel aandacht aan besteed dient te worden

- Je hebt een visie, missie, strategie en transformatieplan maar niet de resources om deze te implementeren binnen uw organisatie omdat je simultaan je ongoing business dient te managen en in parallel verandering dient te bewerkstellingen. 

- Mensen zijn gewoon verschillend. Ook de veranderbereidheid verschilt van persoon tot persoon. De één heeft facts & figures nodig als overtuiging om mee te doen, de ander heeft meer behoefte aan referenties, de ander dan weer aan persoonlijke betrokkenheid.

Het goed inzetten van change management vermindert weerstand van medewerkers op een goede manier en vergroot de kans dat het verandertraject succesvol wordt tot wel zes keer.

Daarnaast wordt er met change management gebouwd aan de juiste verandercompetenties binnen de organisatie, wat voordelig is voor een toekomstig verandertraject.

CHANGE management in de            

PRAKTIJK

1.

Creatie van een visie. Waarom veranderen?

2.

Managen van weerstand binnen de organisatie en stakeholders aan boord krijgen

3.

Bouwen van een change management strategie en bijhorend plan & team

Bovenvermelde stappen zijn gebaseerd op mijn best practice ervaring en een afgeleide van de John Kotter en ADKAR methodieken.

4.

Opstellen van een Communicatiestrategie

5.

Monitoring

6.

Training & acceptance

Veranderingen implementeren binnen een organisatie is tijdrovend, verreist dat iedereen begrijpt wat het inhoud en waarom dit dient uitgevoerd te worden. Onze praktijkervaring heeft ons geleerd dat de volgende stappen in een change management proces zeker niet mogen ontbreken:

Hoe brengen we bij kronsult

Change is the law of life and those who look only to the past or present are certain to miss the future.” 

John f. Kennedy

I experienced Kris Spruyt as a very motivated, inspiring and forward thinking general manager at BIS|Econocom. He highly stimulates independency and taking ownership. Very positive attitude, and open for all concerns and ideas. His innovational vision reformed our office and showroom into a brand new state-of-the-art pearl and made our company ready for further growth.

Peter Van Hoof

Operations Director at BIS | Econocom Belux

Kris is one of the top managers in BT. He motivates team, bring them together and inspire to achieve team goals. Always constructive and always positive.

Atul A.

Regional Sales Director in Retail-Manufacturing and Logistics, BT Global

"Change hurts. It makes people insecure, confused, and angry. People want things to be the same as they've always been, because that makes life easier. But, if you're a leader, you can't let your people hang on to the past."

Start uw CHANGE MANAGEMENT traject hier

Case

Reorganisation Product development & Product management  of BIS|Econocom Belux

The goal was to structure and re-design the way how product development and product management was done within the organisation.

© 2021 Kronsult | alle rechten voorbehouden | web design by Lois Leen